Pengumuman Hasil Evaluasi Manajemen 6S
Pengumuman Hasil Evaluasi Manajemen 6S
Sudah waktunya untuk pengumuman triwulanan hasilmanajemen 6Sevaluasi. Selama tiga bulan terakhir, departemen sepertistempel logam,permesinan,metalurgi serbuk, kontrol kualitas, manajemen, dan pembuatan cetakan telah secara ketat mematuhi persyaratan manajemen 6S dan metode penerapan setiap hari.
Departemen stempel logam telah berkomitmen untuk mempraktikkan manajemen 6S setiap hari. Mereka telah menjaga lingkungan kerja yang bersih dan terorganisir dengan mengatur area kerja, membersihkan kekacauan yang tidak perlu, dan memberi label pada penempatan peralatan dan perlengkapan. Mereka juga telah menetapkan dan menegakkan aturan dan peraturan untuk meningkatkan efisiensi dan keselamatan kerja.
Demikian pula, departemen permesinan telah secara aktif menerapkan manajemen 6S. Mereka fokus pada perbaikan proses kerja, optimalisasi pengaturan peralatan, dan peningkatan efisiensi kerja. Perawatan dan pembersihan peralatan secara rutin diutamakan, serta membina komunikasi dan kolaborasi yang efektif antar anggota tim untuk menciptakan suasana kerja yang positif.
Departemen metalurgi serbuk telah menekankan integrasi sumber daya, optimalisasi proses, dan saluran informasi yang efektif dalam penerapan manajemen 6S. Prestasi luar biasa mereka di bidang ini telah menempatkan mereka pada posisi kedua dalam evaluasi.
Itukontrol kualitasdepartemen, di sisi lain, telah dengan mulus mengintegrasikan esensi manajemen 6S ke dalam pekerjaan mereka sehari-hari. Mereka melakukan pendekatan dengan standar tinggi dan persyaratan ketat, menekankan kontrol dari sumber untuk meningkatkan kualitas produk. Performa luar biasa mereka telah memberi mereka gelar juara dalam evaluasi ini.
Untuk mengakui kontribusi luar biasa mereka, perusahaan telah memperkenalkan program hadiah uang tunai. Departemen kendali mutu sebagai juara akan menerima hadiah uang tunai yang besar, sedangkan departemen metalurgi serbuk akan diberi penghargaan sesuai dengan posisi runner-up. Inisiatif ini tidak hanya mengakui upaya dan pencapaian mereka selama tiga bulan terakhir tetapi juga mendorong keterlibatan aktif mereka dalam pengelolaan 6S.
Melalui sistem evaluasi dan penghargaan tunai ini, perusahaan berharap seluruh departemen akan secara ketat mematuhi manajemen 6S dan metode penerapannya, serta mengintegrasikan esensinya ke dalam pekerjaan sehari-hari. Hanya dengan melakukan hal ini kami dapat terus meningkatkan efisiensi kerja, mengurangi limbah, dan memenuhi kebutuhan pelanggan dengan lebih baik.
Program evaluasi dan penghargaan ini menjadi pengakuan tidak hanya bagi departemen yang menjadi juara dan runner-up, namun juga sebagai penyemangat bagi seluruh departemen yang berpartisipasi dalam pengelolaan 6S. Perusahaan mengedepankan budaya kerja sama dan kompetisi antar tim untuk secara kolektif mendorong pengembangan seluruh organisasi.
Mari kita bergandengan tangan dan berkontribusi pada pertumbuhan jangka panjang perusahaan!
